Многие компании начинают внедрять Agile без чёткой структуры и сталкиваются с хаосом. Мы помогаем выстроить базовые процессы по Scrum и Kanban: обучаем команды, настраиваем инструменты и сопровождаем запуск первых проектов. Это позволяет быстро почувствовать ценность гибкого подхода.

Как проходит внедрение

1. Диагностика: анализ текущего уровня зрелости процессов.
2. Выбор подхода: определение, что подходит лучше — Scrum, Kanban или их комбинация.
3. Обучение: тренинги для команд, Product Owner и Scrum Master.
4. Инструменты: настройка Jira, Trello, Confluence или аналогов.
5. Сопровождение: поддержка на старте, проведение ретроспектив и корректировка процессов.

Сроки выполнения

Средний проект внедрения занимает 4–8 недель. Первые улучшения заметны уже в течение первого месяца работы по новой методологии.

Метрики успеха

• Рост предсказуемости сроков;
• Улучшение командного взаимодействия;
• Сокращение времени вывода ценности для клиента;
• Рост прозрачности процессов.

Для кого подходит

- Стартапы и малый бизнес;
- Средние компании, переходящие от хаотичного управления к системному;
- Команды, которые хотят повысить эффективность разработки.

Начните внедрение уже сегодня

Наши эксперты помогут команде быстро перейти на Agile и получить первые результаты без лишних ошибок.