Мы помогаем стартапам выстраивать процессы, управлять проектами и ускорять вывод продуктов на рынок. Обучаем команды современным методологиям и инструментам управления проектами для достижения максимальной эффективности.

Как проходит сопровождение

1. Анализ процессов: оценка текущей организации работы команды и методов управления проектами.
2. Настройка процессов: внедрение Agile, Scrum, Kanban и практик масштабирования (SAFe, LeSS).
3. Обучение и тренинги: обучение команд и руководителей, проведение воркшопов и практических занятий.
4. Настройка инструментов: внедрение Jira, Trello, Confluence, Miro и других систем.
5. Сопровождение и менторство: поддержка на первых итерациях, ретроспективы и корректировка процессов.
6. Оценка эффективности: контроль метрик и улучшение командной продуктивности.

Сроки выполнения

Сопровождение стартапа и обучение команд обычно занимает 4–12 недель, в зависимости от количества команд и масштаба проектов. Первые заметные результаты по повышению эффективности видны уже через 2–4 недели.

Метрики успеха

• Рост продуктивности и вовлеченности команд;
• Сокращение времени на выполнение задач и спринтов;
• Ускорение вывода продукта на рынок;
• Повышение прозрачности и предсказуемости процессов.

Для кого подходит

- Стартапы на этапе запуска продукта;
- Команды разработки, требующие повышения эффективности;
- Руководители и Product Owner, нуждающиеся в менторстве и обучении.

Начните сопровождение стартапа уже сегодня

Наши эксперты помогут быстро выстроить процессы, обучить команды и обеспечить предсказуемое выполнение проектов.