Вывести управление ИТ‑проектами на новый уровень
Мы помогаем компаниям России и СНГ перейти от хаотичной разработки к предсказуемым результатам: сократить сроки, снизить риски и повысить отдачу от ИТ‑инвестиций.
Подберём решение для любого масштаба — от стартапа до госкорпорации.
Диагностика IT-delivery и управления проектами
Когда сроки срываются, бюджеты растут, а команды перегружены — важно сначала понять реальные причины. Мы проводим диагностику ИТ-delivery и управления проектами, чтобы выявить точки потерь, риски и управленческие ограничения.
- ✓Объективная картина текущего состояния ИТ
- ✓Выявление ключевых узких мест и источников потерь
- ✓Приоритизированный план улучшений
Оптимизация процессов разработки и проектного управления
Помогаем сделать разработку и управление проектами быстрее, проще и предсказуемее — без лишней бюрократии и «реформ ради реформ».
- ✓Сокращение ручных операций и избыточных согласований
- ✓Рост скорости и стабильности разработки и доставки продукта
- ✓Прозрачные и управляемые процессы без лишнего overhead
Внедрение и адаптация Agile / гибридных моделей под бизнес-цели
Agile работает только тогда, когда он адаптирован под бизнес. Мы внедряем Agile и гибридные модели так, чтобы они поддерживали цели компании, а не мешали работе команд.
- ✓Agile-подход, адаптированный под реальные бизнес-цели
- ✓Баланс гибкости и управляемости процессов
- ✓Повышение предсказуемости сроков и качества результата
Масштабирование ИТ-команд и Agile (SAFe, LeSS, гибридные модели)
Когда ИТ-команд становится больше, простые Agile-практики перестают работать. Мы помогаем выстроить масштабируемую модель управления разработкой на базе SAFe, LeSS или гибридных подходов.
- ✓Синхронизация работы нескольких ИТ-команд
- ✓Связь стратегии, портфеля и командной работы
- ✓Управляемое масштабирование без потери гибкости
Оптимизация проектного офиса (PMO as a Service)
Берём на себя функции проектного офиса или усиливаем существующий PMO. Вы получаете управляемость портфеля проектов без найма и долгой перестройки.
- ✓Прозрачное управление портфелем проектов
- ✓Контроль сроков, бюджета и ресурсов
- ✓Единые стандарты и отчётность для руководства
Управление цифровой трансформацией и ИТ-портфелем
Помогаем управлять сложными цифровыми инициативами и ИТ-портфелями так, чтобы они давали измеримую бизнес-ценность.
- ✓Фокус ИТ-инициатив на бизнес-приоритетах
- ✓Контроль крупных программ и инвестиций
- ✓Снижение рисков цифровой трансформации
Внедрение AI и автоматизации ИТ-процессов
Используем AI и автоматизацию там, где они реально снижают нагрузку на команды и повышают эффективность ИТ. Без «хайпа» и бессмысленных экспериментов.
- ✓Автоматизация рутинных и повторяющихся ИТ-операций
- ✓Снижение нагрузки на команды и ключевые роли
- ✓Повышение эффективности и качества решений
Наведение порядка в данных и ИТ-ландшафте
Когда данные разрознены, системы не связаны, а решения принимаются «вслепую» — бизнес теряет деньги. Мы помогаем навести порядок в ИТ-ландшафте и данных.
- ✓Прозрачная и управляемая ИТ-архитектура
- ✓Единое понимание потоков данных и систем
- ✓Основа для автоматизации и внедрения AI
Развитие и масштабирование знаний команд (обучение + практика)
Обучение, которое сразу применяется в работе. Мы развиваем управленческие и инженерные компетенции через практику, а не теорию.
- ✓Рост управленческих и инженерных компетенций
- ✓Практическое применение знаний в реальных проектах
- ✓Единый язык управления и взаимодействия команд
Кому подходят наши услуги
Мы работаем с компаниями на разных этапах роста и зрелости ИТ. Наши услуги будут полезны там, где ИТ и digital становятся критичным фактором бизнеса — и требуют управляемости, прозрачности и измеримого результата.
Стартапы и малый бизнес
Технологические компании на стадии активного роста или выхода на рынок
- ✓Структурирование процессов разработки и управления
- ✓Ускорение вывода продукта на рынок
- ✓Создание прозрачной системы при ограниченных ресурсах
- ✓Подготовка к масштабированию и привлечению инвестиций
Средний и крупный бизнес
Компании с масштабными ИТ-программами и множеством параллельных проектов
- ✓Снижение рисков срыва сроков и перерасхода бюджета
- ✓Прозрачная отчетность и контроль ключевых показателей
- ✓Оптимизация работы проектных офисов и ИТ-департаментов
- ✓Гибридные методологии (Agile + Waterfall) под реальные задачи
Госорганизации
Государственные и квазигосударственные организации, реализующие цифровые программы и национальные проекты
- ✓Соответствие стандартам и регуляторным требованиям
- ✓Повышение прозрачности управления проектами
- ✓Координация работы множества подрядчиков
- ✓Эффективное внедрение цифровых сервисов и инфраструктурных решений
Как мы работаем
Мы помогаем компаниям наводить порядок в ИТ, ускорять выпуск продуктов и повышать управляемость без лишних затрат. Работа строится по понятному и прозрачному подходу — от понимания задачи до измеримого результата.
1. Понимание задачи и контекста
Начинаем с целей бизнеса, ограничений и реального контекста. Уточняем, что именно нужно улучшить: скорость, затраты, управляемость, качество или масштабирование.
2. Диагностика и анализ
Анализируем процессы, структуру команд, метрики, данные и ИТ‑ландшафт. Ищем не симптомы, а реальные источники потерь и узкие места.
3. Решение и план действий
Формируем конкретные рекомендации и приоритизированный план изменений — без абстрактного консалтинга и лишних процессов.
4. Внедрение и сопровождение
Помогаем внедрить изменения, обучаем команды, сопровождаем первые итерации и помогаем закрепить результат.
Результат — управляемые ИТ-процессы, предсказуемые сроки и измеримый бизнес-эффект.
Почему нам доверяют ИТ и бизнес-руководители
1. Работаем от задач бизнеса, а не от методологий
Мы не «внедряем Agile» и не продаём фреймворки. Сначала понимаем цели, ограничения и реальный контекст, и только потом подбираем решения.
2. Анализируем и видим систему целиком, а не отдельные процессы
Процессы, команды, метрики, данные и ИТ-ландшафт рассматриваются как единая система — поэтому изменения дают эффект, а не создают новые проблемы.
3. Даём конкретный план действий, а не абстрактные рекомендации
Каждая услуга заканчивается понятным набором решений, приоритетов и шагов, которые можно применять сразу.
4. Минимум сложности — максимум управляемости
Мы убираем лишнюю сложность, а не добавляем её. Изменения усиливают команды, а не перегружают их.
5. Говорим на языке руководителей
Работаем с CTO, CIO, руководителями продуктов и бизнеса — без «консалтингового тумана» и лишней терминологии.
Получите оценку зрелости управления проектами в вашей компании
Пройдите бесплатный экспресс-аудит от наших консультантов
Связаться