Наши курсы по управлению ИТ-проектами

Мы обучаем специалистов и руководителей современным подходам к управлению проектами в ИТ-сфере. Наши программы помогают системно развивать навыки планирования, контроля и внедрения Agile-методологий.
Курсы подходят для участников проектов, тимлидов, проджект-менеджеров и руководителей подразделений. Все программы адаптированы под специфику бизнеса — от стартапов до крупных корпораций и государственных организаций.

Получить консультацию

Найдите нужный курс по направлению

Базовый уровень

Базовые курсы для всех, кто участвует в проектах. Освойте основы проектного управления и Agile, научитесь использовать ключевые инструменты (Trello, Jira, MS Project) и говорить с командой «на одном языке». Подходит для начинающих руководителей и специалистов проектных команд

Иконка с изображением кейса, восходящей цветной гистограммы и золотой звезды, символизирующая рост профессиональных навыков и достижение продвинутого уровня

Продвинутый уровень

Углублённые программы для опытных менеджеров. Развивайте стратегическое мышление, улучшайте планирование ресурсов и управление портфелем проектов. Научитесь запускать и масштабировать инициативы, выстраивать систему мониторинга и оценки эффективности

Agile, Scrum, Kanban и гибкие подходы

Практические курсы для ИТ-проектов, цифровых трансформаций и продуктовых команд. Освойте гибкие методологии, создавайте эффективные процессы и повышайте скорость поставки ценности. Подходит для Scrum-мастеров, продакт-менеджеров и руководителей команд

Стратегическое управление и консалтинг

Индивидуальные и корпоративные программы для ИТ-директоров, руководителей подразделений и владельцев бизнеса. Разрабатываем стратегии цифровой трансформации, выстраиваем систему управления проектами и повышаем эффективность бизнес-процессов

Почему выбирают обучение в PMHub

Мы создаём образовательные программы, которые помогают специалистам и руководителям реально повышать эффективность проектов, внедрять современные подходы и строить успешную карьеру.

Практическая направленность

Мы обучаем не «по учебнику», а на основе реальных кейсов и задач из практики управления проектами. Каждое занятие — это сочетание теории, практики и анализа реальных ситуаций компаний.

Опытные преподаватели

Ведущие эксперты — действующие руководители проектов, консультанты и руководители PMO из IT-компаний, банков, консалтинга и госсектора. Они делятся опытом, который невозможно найти в книгах.

Международные стандарты и сертификация

Программы разработаны на основе международных стандартов PMI, IPMA и Agile Alliance. После прохождения обучения вы будете готовы к сдаче экзаменов PMP, IPMA Level D/C и другим сертификациям.

Карьерное развитие и поддержка

Мы помогаем слушателям не только освоить знания, но и применить их для продвижения по карьере. После курса вы получите рекомендации, шаблоны документов, чек-листы и карьерную консультацию.

Сообщество профессионалов

Присоединяйтесь к активному комьюнити менеджеров проектов PMHub: обмен опытом, закрытые встречи, обсуждения и участие в профессиональных конференциях.

Современные форматы обучения

Онлайн и офлайн-форматы, живые вебинары, воркшопы, геймификация и симуляции проектов — обучение проходит динамично и удобно в вашем графике.

Поддержка после курса

Выпускники получают доступ к базе знаний, обновлениям программ, а также бесплатным дополнительным мастер-классам и консультациям.

Корпоративные программы под задачи бизнеса

Мы разрабатываем индивидуальные курсы для компаний — от внедрения PMO до развития проектной культуры и Agile-трансформаций под конкретные цели организации.

Разделы курсов по уровням

Базовый уровень

Как подготовить успешный проект для старта

Научитесь правильно готовить проект к запуску, создавать план действий и оценивать готовность команды.

1 неделя

10000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, как провести предпроектный анализ и оценку целесообразности
✓Научитесь формулировать цели и определять ожидаемые результаты проекта
✓Разберётесь в подходах к сбору требований и управлению ожиданиями заказчиков
✓Освоите подготовку проектной документации и устав проекта
✓Сможете грамотно презентовать проект стейкхолдерам и запустить его в работу

Узнать больше →

Основы управления проектами: от идеи до результата

Курс познакомит с основами управления проектами, жизненным циклом проекта и ключевыми этапами.

4 недели

15000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте ключевые этапы жизненного цикла проекта — от инициации до завершения
✓Научитесь ставить цели и определять измеримые результаты проекта
✓Освоите базовые инструменты планирования, контроля сроков и бюджета
✓Разберётесь в ролях участников проектной команды и принципах взаимодействия
✓Получите готовые шаблоны для старта и ведения своих первых проектов

Узнать больше →

Роль и задачи руководителя проекта

Разбираем обязанности руководителя проекта, его роль в команде и взаимодействие с заинтересованными сторонами.

2 недели

12000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, каковы функции, ответственность и зона влияния Project Manager
✓Научитесь выстраивать коммуникации с заказчиками и командой
✓Разовьёте лидерские и организационные навыки управления командой
✓Разберётесь, как мотивировать участников проекта и управлять конфликтами
✓Сформируете личный стиль управления, подходящий вашему типу проектов

Узнать больше →

Планирование, сроки, ресурсы и риски проекта

Освойте методы планирования проектов, управление сроками, ресурсами и рисками.

3 недели

14000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Освоите принципы декомпозиции задач и построения структуры проекта (WBS)
✓Научитесь формировать календарный план и управлять сроками выполнения
✓Разберётесь, как рассчитывать ресурсы и оценивать загрузку команды
✓Получите инструменты для анализа рисков и планирования мер реагирования
✓Сможете строить сбалансированные планы с учётом ограничений бюджета и времени

Узнать больше →

Управление командой и коммуникациями в проекте

Разбор эффективного управления командой, распределения ролей и организации коммуникаций.

2 недели

13000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Научитесь эффективно распределять роли и зоны ответственности в команде
✓Поймёте, как выстраивать коммуникационную стратегию и управлять информационными потоками
✓Получите навыки проведения результативных совещаний и one-on-one встреч
✓Разберётесь, как формировать вовлечённую и мотивированную команду
✓Изучите подходы к разрешению конфликтов и повышению продуктивности участников

Узнать больше →

Инструменты проектного управления: MS Project, Notion, ClickUp, Jira

Практический курс по работе с инструментами управления проектами: MS Project, Notion, ClickUp и Jira.

2 недели

15000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Освоите работу с основными инструментами планирования и контроля проектов
✓Научитесь создавать и визуализировать планы, диаграммы Ганта и трекинг задач
✓Разберётесь, как использовать современные цифровые инструменты для совместной работы
✓Поймёте, как выбрать подходящий инструмент под тип и масштаб проекта
✓Получите набор шаблонов и практических чек-листов для ежедневного применения

Узнать больше →

Продвинутый уровень

Управление проектными рисками и неопределённостью

Изучите методы управления рисками и неопределённостью в проектах.

3 недели

18000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, как выявлять, классифицировать и оценивать риски проекта
✓Освоите методы количественной и качественной оценки рисков
✓Научитесь разрабатывать стратегии реагирования и планы резервирования
✓Разберётесь в инструментах мониторинга и анализа динамики рисков
✓Получите готовые шаблоны и чек-листы для системного управления неопределённостью

Узнать больше →

Управление портфелем и программой проектов (PMO Essentials)

Основы управления портфелем и программой проектов, включая роли PMO и методологии.

4 недели

22000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Освоите принципы формирования и балансировки портфеля проектов
✓Научитесь управлять зависимостями между программами и проектами
✓Поймёте, как выстраивать систему приоритезации и ресурсного планирования
✓Разберётесь в функциях и роли PMO в организации
✓Получите инструменты и шаблоны для создания и развития проектного офиса

Узнать больше →

Методы оценки эффективности проекта (ROI, NPV, KPI)

Научитесь оценивать эффективность проектов с помощью ROI, NPV и KPI.

2 недели

15000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Научитесь рассчитывать экономическую эффективность проектов с использованием ключевых метрик
✓Разберётесь, как формировать систему KPI и связывать её со стратегией компании
✓Поймёте, как анализировать затраты, выгоды и финансовые риски проектов
✓Получите практические инструменты для построения финансовых моделей проектов
✓Сможете обосновывать ценность проекта для руководства и инвесторов

Узнать больше →

Подготовка к сертификации Project Management Professional (PMP)

Курс для подготовки к сертификации PMP, охватывающий все ключевые области управления проектами.

4 недели

20000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Разберётесь в требованиях и структуре экзамена PMP
✓Научитесь применять стандарты и процессы PMBOK на практике
✓Получите системное понимание ключевых областей знаний по управлению проектами
✓Освоите стратегии подготовки и решения типовых экзаменационных задач
✓Повысите уверенность и готовность успешно сдать экзамен PMP с первого раза

Узнать больше →

Подготовка к IPMA Level D/C

Курс для подготовки к сертификации IPMA Level D и C с практическими кейсами.

3 недели

18000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте критерии сертификации IPMA и структуру компетенций
✓Научитесь собирать доказательную базу и описывать проектные кейсы
✓Разберётесь в методике оценки личных и профессиональных компетенций
✓Получите инструменты для самооценки и развития управленческих навыков
✓Сформируете портфолио достижений для успешного прохождения сертификации

Узнать больше →

Проектное управление в ИТ-компаниях среднего и крупного масштаба

Практический курс по управлению проектами в средних и крупных IT-компаниях.

4 недели

22000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Разберётесь в особенностях проектного управления в сложных ИТ-средах
✓Поймёте, как масштабировать процессы и инструменты для больших команд
✓Научитесь управлять зависимостями между проектами и продуктами
✓Изучите подходы к взаимодействию между бизнесом и ИТ-департаментом
✓Получите инструменты для повышения прозрачности и управляемости портфеля ИТ-проектов

Узнать больше →

Agile, Scrum, Kanban и гибкие подходы

Введение в Agile: принципы и mindset

Основы философии Agile и принципы гибкого мышления для эффективного управления проектами.

2 недели

12000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте философию Agile и ключевые ценности Манифеста гибкой разработки
✓Научитесь мыслить итерациями и работать в условиях высокой неопределённости
✓Разберётесь, как Agile помогает повышать скорость и качество реализации проектов
✓Освоите базовые практики, применимые к командам любого типа
✓Сформируете личный Agile-майндсет для эффективной работы в современных проектах

Узнать больше →

Scrum для проектных команд

Практическое применение Scrum для эффективной работы проектных и продуктовых команд.

3 недели

14000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Изучите роли Scrum-команды и ответственность каждого участника
✓Поймёте, как планировать спринты и проводить ключевые церемонии Scrum
✓Освоите инструменты визуализации прогресса и управления бэклогом
✓Научитесь измерять эффективность команды и повышать прозрачность процессов
✓Получите практические шаблоны для внедрения Scrum в своих проектах

Узнать больше →

Kanban для управления потоком задач

Курс о принципах и практике Kanban для оптимизации потоков задач и повышения эффективности.

2 недели

13000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Разберётесь в принципах визуализации и ограничения незавершённой работы (WIP)
✓Научитесь оптимизировать поток задач и устранять узкие места в процессе
✓Поймёте, как анализировать производительность команды по данным Kanban-доски
✓Освоите метрики Lead Time, Cycle Time и их интерпретацию
✓Сможете внедрить Kanban для повышения гибкости и прозрачности работы команды

Узнать больше →

Product Owner и Product Manager: различия и зоны ответственности

Изучите роли Product Owner и Product Manager, их функции, зоны ответственности и взаимодействие в команде.

3 недели

15000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте разницу между ролями Product Owner и Product Manager в разных типах компаний
✓Научитесь формулировать ценность продукта и управлять его жизненным циклом
✓Освоите приоритезацию задач и работу с roadmap продукта
✓Разберётесь, как взаимодействовать с командой разработки и стейкхолдерами
✓Получите инструменты для повышения клиентской ценности продукта

Узнать больше →

Масштабирование Agile (SAFe, LeSS, Spotify Model)

Изучите подходы к масштабированию Agile в больших организациях: SAFe, LeSS и Spotify Model.

4 недели

16000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Изучите ведущие фреймворки масштабирования Agile в крупных организациях
✓Поймёте, как координировать работу множества команд и синхронизировать релизы
✓Разберётесь, как выстраивать структуру управления портфелем и зависимостями
✓Научитесь адаптировать SAFe, LeSS или Spotify Model под контекст вашей компании
✓Получите понимание, как сохранить гибкость и культуру Agile при масштабировании

Узнать больше →

Гибридные подходы: сочетание Waterfall и Agile

Как сочетать Waterfall и Agile для успешной реализации проектов с гибридным управлением.

3 недели

14000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, когда и как эффективно совмещать традиционные и гибкие методы управления проектами
✓Разберётесь, как выстраивать гибридные процессы в корпоративной среде
✓Научитесь определять оптимальные фазы для Waterfall и Agile компонентов проекта
✓Освоите подходы к управлению смешанными командами и коммуникациями
✓Получите шаблоны и примеры внедрения гибридных моделей управления

Узнать больше →

Стратегическое управление и консалтинг

Создание и развитие проектного офиса (PMO)

Курс о создании и развитии проектного офиса (PMO): структура, функции, ключевые метрики и внедрение стандартов управления проектами.

4 недели

18000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, зачем компании нужен проектный офис и какие задачи он решает
✓Научитесь определять тип и структуру PMO под стратегию организации
✓Разберётесь, как выстраивать процессы управления проектами на уровне компании
✓Освоите методы мониторинга портфеля и оценки эффективности проектов
✓Получите шаблоны документов и рекомендации по запуску PMO с нуля

Узнать больше →

Управление стратегическими инициативами и портфелем проектов

Курс о методах управления стратегическими инициативами и портфелем проектов для достижения целей организации.

5 недель

19000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Научитесь связывать проекты и программы с целями бизнеса
✓Поймёте, как формировать и сбалансировать стратегический портфель инициатив
✓Разберётесь в инструментах приоритезации и оценки эффективности инвестиций
✓Освоите подходы к управлению зависимостями и ресурсами между программами
✓Получите практические рекомендации по внедрению портфельного управления

Узнать больше →

Цифровая трансформация и проектный подход

Изучите, как использовать проектный подход для реализации цифровой трансформации бизнеса.

4 недели

20000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, как проектный подход помогает реализовывать цифровую стратегию компании
✓Разберётесь в ключевых элементах цифровой зрелости организации
✓Научитесь формировать дорожную карту трансформации и управлять изменениями
✓Изучите успешные кейсы цифровых трансформаций и типичные ошибки
✓Получите инструменты для оценки готовности компании к трансформации

Узнать больше →

Консалтинг по управлению проектами: методики, диагностика, внедрение

Курс о том, как проводить консалтинг по управлению проектами: диагностика, разработка методик и внедрение решений.

3 недели

21000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, как проводить аудит проектного управления и выявлять зоны роста
✓Научитесь разрабатывать рекомендации и планы внедрения улучшений
✓Разберётесь в подходах к сопровождению изменений и обучению сотрудников
✓Освоите методы фасилитации и взаимодействия с заказчиками консалтинга
✓Получите готовые методики и шаблоны для консалтинговых проектов

Узнать больше →

Управление изменениями в организации

Курс о принципах управления изменениями в компании: коммуникации, сопротивление, вовлечение персонала.

3 недели

17000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Разберётесь в принципах и моделях управления изменениями (ADKAR, Kotter, Lewin)
✓Научитесь оценивать готовность компании к изменениям и снижать сопротивление
✓Освоите инструменты коммуникации и вовлечения сотрудников в процесс изменений
✓Поймёте, как совмещать управление изменениями с проектным управлением
✓Получите готовые планы коммуникаций и чек-листы для внедрения изменений

Узнать больше →

Наставничество и коучинг для руководителей проектов

Курс о развитии навыков наставничества и коучинга у руководителей проектов для поддержки команд.

2 недели

16000 руб.

Что вас ждёт в курсе:

✓Поймёте, как использовать коучинговый подход в управлении проектной командой
✓Научитесь развивать компетенции и самостоятельность сотрудников
✓Разберётесь, как выстраивать систему наставничества внутри компании
✓Освоите техники обратной связи, мотивации и сопровождения роста специалистов
✓Получите инструменты для развития лидерских навыков и построения сильной команды

Узнать больше →

Получите бесплатную консультацию по нашим курсам

Для начала давайте обсудим ваши цели обучения и проведём оценку навыков. Далее мы предложим вам оптимальный курс либо менторинг направленный на развитие профессиональных навыков.

Связаться