Блог о консалтинге и управлении проектами

Иллюстрация в деловом стиле, изображающая трёх сотрудников производственной компании, обсуждающих внедрение Kanban. На фоне видны шестерёнки, стикеры и знак внимания, символизирующие оптимизацию процессов и управление потоками задач.

Кейс:что мы узнали, внедряя Kanban в производственной компании

Внедрение Kanban в производственной среде — это не просто инструмент визуализации. Это культурная и организационная трансформация, которая требует дисциплины, прозрачности и . . .

2025-10-02

Иллюстрация в плоском стиле: четыре профессионала обсуждают рост компании на фоне графика с восходящей стрелкой, символов прогресса и денег

Как проектное управление влияет на рост компании

Компания любого масштаба развивается через проекты — будь то запуск нового продукта, выход на рынок другой страны или внедрение цифровых решений. Без системного подхода проекты растягиваются . . .

2025-09-23

Иллюстрация в плоском стиле: проектный менеджер обсуждает soft skills с командой, подчеркивая мотивацию и управление конфликтами

Soft skills проектного менеджера: как мотивировать команду и управлять конфликтами

Технические навыки и процессы важны, но без развитых soft skills даже лучшая методология даст слабый результат. Проектный менеджер — это прежде всего человек, который ведёт людей к общему . . .

2025-09-16

Scrum-команда настраивает Jira: мужчина презентует интерфейс, женщина работает за ноутбуком, рядом чек-лист и логотип Scrum

Как настроить Jira для Scrum-команд: пошаговое руководство

Jira — один из самых мощных инструментов для управления разработкой и проектами. Для Scrum-команды корректная настройка Jira — не просто удобство, это условие предсказуемости, прозрачности и качества поставок.

2025-09-09

Agile внедрение сократило time-to-market: бизнесмен и бизнесвумен жмут руки на фоне графика роста, секундомера и шестерни

Кейс:как Agile помог сократить time-to-market в два раза

В этой статье мы подробно разбираем реальный кейс: как мы, команда консультантов по Agile и трансформациям, помогли продуктовой компании сократить time-to-market (TTM) в два раза — от идеи до релиза . . .

2025-09-02

Консультант по проектному управлению помогает бизнесу внедрить Agile-подходы, рукопожатие символизирует успешное сотрудничество

Как консалтинг помогает компаниям внедрять Agile-подходы

Agile сегодня уже не модное слово, а реальный инструмент, который меняет компании изнутри. Однако внедрение гибких практик редко проходит гладко.

2025-08-26

Иллюстрация в минималистичном плоском стиле, сравнивающая подходы Agile и Waterfall. Люди в деловой одежде обсуждают две схемы — график роста, символизирующий гибкость Agile, и блок-схему, отражающую последовательность Waterfall

Agile vs Waterfall: какой метод выбрать для вашего проекта?

Каждый проект начинается с вопросов: как управлять задачами, какой подход выбрать, чтобы получить результат вовремя и в рамках бюджета? В мире проектного управления есть десятки методологий, но две самые . . .

2025-08-19

5 лучших онлайн-инструментов для управления проектами в 2025 году

Управление проектами в 2025 году стало ещё более технологичным: искусственный интеллект, автоматизация процессов и интеграции с бизнес-системами делают работу проектных команд эффективнее. . . .

2025-08-12

10 ошибок начинающего проектного менеджера

Начало карьеры в управлении проектами — это всегда вызов. Даже при хорошем обучении и теории на практике легко допустить ошибки, которые тормозят проект и подрывают доверие команды. . . .

2025-08-05

Схематичная иллюстрация женщины за ноутбуком, окружённой чек-листом, часами, доской задач и шестерёнкой, символизирующими управление проектным портфелем в компании

Что такое портфель проектов и зачем он нужен бизнесу

Портфель проектов — это совокупность всех проектов и программ компании, объединённых и управляемых как единое целое. В отличие от отдельного проекта, где основной фокус — достижение конкретных . . .

2025-07-29

Иллюстрация в винтажном стиле с профессионалами перед большим канбан-бордом, шестерёнками, графиком, стрелками и стикерами в голубых и бежевых оттенках

Кейс:как мы сократили сроки проекта на 30% с помощью Kanban

Сроки реализации проектов — один из главных факторов, влияющих на удовлетворённость заказчика и репутацию компании. Затягивание выполнения задач ведёт к росту издержек, снижению качества . . .

2025-07-22

Современная иллюстрация проектного менеджера в костюме перед экраном с логотипами ключевых профессиональных сертификатов: PMP, PMI-ACP, CAPM, CSM, выполненная в сине-бежевой цветовой гамме

Какие сертификации нужны проектному менеджеру в 2025 году (PMP, PRINCE2, IPMA, Agile)

Рынок проектного управления развивается стремительно, и вместе с ним растут требования к компетенциям руководителей проектов. Если ещё несколько лет назад достаточно было опыта и базовых . . .

2025-07-15

Иллюстрация в плоском стиле: команда обсуждает создание PMO, женщина презентует на доске, рядом символы роста, шестерня и мешок с деньгами

Зачем бизнесу нужен PMO (офис управления проектами) и как его создать

Сегодня компании работают в условиях высокой конкуренции, неопределённости и постоянных изменений. Успех бизнеса напрямую зависит от того, насколько эффективно реализуются проекты . . .

2025-07-08

Плоская иллюстрация в светло-голубых тонах, изображающая трёх специалистов за обсуждением целей и ключевых результатов (OKR) в проектном управлении. На фоне видны диаграммы и графики, символизирующие постановку целей

OKR в проектном управлении: как правильно ставить цели

Мир бизнеса становится всё более динамичным, и традиционные методы постановки целей перестают работать. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений компаниям нужен инструмент . . .

2025-06-24

Плоская иллюстрация в корпоративных тонах: команда специалистов обсуждает внедрение Jira в большой компании, на фоне доска с диаграммами и значок Jira

Кейс:внедрение Jira в корпорации — с чего начать и как не провалиться

Jira — один из самых популярных инструментов управления проектами и задачами в мире. Однако если в стартапах или средних компаниях её внедрение может быть достаточно быстрым, то в корпорациях . . .

2025-06-17

Иллюстрация в плоском стиле: лидер указывает на график роста, двое членов команды внимательно слушают, на фоне шестерни и светло-голубой фон

Лидерство в Agile-командах: чем отличается от классического менеджмента

Agile стал одной из ключевых парадигм в управлении проектами и продуктами. Сегодня компании по всему миру внедряют гибкие практики, стремясь быстрее адаптироваться к изменениям рынка . . .

2025-06-10

Плоская иллюстрация: коучинг-сессия, женщина-консультант объясняет мужчине-проектному менеджеру рост и развитие, на фоне флипчарта с графиком

Коучинг для проектных менеджеров: зачем и кому он нужен

Сегодня проектный менеджер — это не просто человек, контролирующий сроки и бюджет. От него ожидают умения вдохновлять команду, выстраивать доверие, находить баланс между . . .

2025-05-27

Плоская иллюстрация: женщина в костюме показывает мужчине график роста на доске, рядом иконки диаграммы, чек-листа и шестерни — символы проектных метрик

Метрики в управлении проектами для проектного менеджера

Метрики в проектном управлении — это ключевые показатели, которые позволяют проектному менеджеру контролировать ход реализации, объективно оценивать эффективность команды и принимать решения . . .

2025-05-07

Иллюстрация в плоском стиле, изображающая менеджера проекта, анализирующего приоритеты задач на доске с карточками. Вокруг него — символы времени, эффективности и планирования. Цветовая палитра — светло-голубая и серая, в корпоративном стиле

Методы приоритизации задач в проектном управлении

В каждом проекте наступает момент, когда задач больше, чем людей, времени и бюджета. Команда спорит, заказчик торопит, менеджер пытается угодить всем — и в итоге горят сроки, а продукт . . .

2025-04-22

Flat-иллюстрация в светло-голубых тонах, изображающая профессионалов, анализирующих риски в проектном управлении. На фоне — диаграммы, графики и символические элементы оценки рисков, подчеркивающие аналитический процесс и стратегическое мышление

Методологии работы с рисками в проектном управлении

Если вы когда-либо запускали проект, где сроки и бюджет были «плавающими», вы знаете это чувство: один неожиданный удар — и всё летит в тартарары . . .

2025-04-08

Статьи и инсайты