ГлавнаяКурсыПродвинутый уровень
Проектное управление в ИТ-компаниях среднего и крупного масштаба
4 недели
22000 руб.
Курс, направленный на развитие навыков проектного управления с учетом специфики и масштабов средних и крупных ИТ-компаний
Зачем нужен этот курс и кому он подходит
ИТ-компании среднего и крупного масштаба сталкиваются со сложными проектами и масштабными командами. Этот курс разработан для руководителей, менеджеров проектов и специалистов, которые хотят повысить эффективность управления в условиях динамичной IT-среды.
- Для руководителей проектов и программ в ИТ-компаниях
- Для PMO и координаторов, управляющих большими командами
- Для ведущих специалистов, интегрирующих процессы управления в компании
Чему вы научитесь
- Строить процессы управления проектами с учетом масштаба и структуры компании
- Использовать гибкие и классические методологии в совокупности
- Управлять рисками, ресурсами и заинтересованными сторонами в сложных проектах
- Внедрять стандарты качества и оценивать показатели эффективности (KPI)
- Организовывать эффективную коммуникацию и взаимодействие внутри больших ИТ-команд
Структура курса
Модуль 1 — Особенности ИТ-проектов и масштабов
- Характеристики ИТ-проектов среднего и крупного масштаба
- Модели распределения команд и ролей
- Технические и организационные вызовы
Модуль 2 — Методологии и подходы
- Внедрение гибких методологий (Agile, Scrum) в сочетании с Waterfall
- Кастомизация подходов под проекты компании
- Интеграция процессов управления проектами
Модуль 3 — Управление рисками и ресурсами
- Идентификация и оценка рисков в масштабных ИТ-проектах
- Оптимизация использования ресурсов и загрузки команд
- Адаптация планов и бюджетов
Модуль 4 — Взаимодействие и коммуникация
- Организация коммуникаций внутри распределённых и больших команд
- Софт-скиллы для лидеров и менеджеров
- Инструменты для эффективного взаимодействия (Jira, Confluence и др.)
Модуль 5 — Контроль качества и показателей эффективности
- Внедрение стандартов качества в проекты
- Разработка и мониторинг KPI для ИТ-проектов
- Отчётность и анализ результатов
Практическая часть
Участники разрабатывают проекты с учетом масштабов компании, анализируют кейсы, формируют планы и внедряют методы контроля и взаимодействия.
Преимущества курса
- Глубокое понимание специфики ИТ-проектов крупного масштаба
- Использование современных практик и методологий
- Практические кейсы из реального бизнеса
- Развитие лидерских и управленческих компетенций
Как записаться
Запишитесь на курс через сайт PMHub и получите навыки управления сложными ИТ-проектами среднего и крупного масштаба.