Оптимизация процессов разработки и delivery без потери скорости и качества
Выявляем и устраняем узкие места в процессах разработки и управления delivery, чтобы команды работали быстрее, предсказуемее и с меньшими затратами — без внедрения лишнего overhead и формальных практик
20 - 40%
снижение потерь в процессах разработки
25 - 35%
рост скорости поставки результатов
1 - 3 месяца
до устойчивых улучшений
100%
прозрачность потока задач и метрик
Почему процессы разработки начинают тормозить бизнес
Во многих компаниях процессы разработки со временем обрастают правилами, согласованиями и артефактами, которые когда-то были полезны, но перестали работать на результат. Команды заняты процессом, а не созданием ценности.
В итоге сроки растягиваются, приоритеты постоянно меняются, качество становится нестабильным, а попытки «ускориться» приводят лишь к росту хаоса и выгорания команд.
Оптимизация процессов разработки и delivery позволяет убрать лишнее, выстроить поток создания ценности и сделать скорость, качество и предсказуемость управляемыми — без радикальных перестроек и остановки работы.
Когда эта услуга действительно нужна
Типичная ситуация сейчас
- Сроки разработки и проектов постоянно сдвигаются
- Команды загружены, но результат нестабилен
- Приоритеты меняются быстрее, чем деливери
- Много ручных операций, согласований и зависимостей
- Нет прозрачного потока от идеи до релиза
После оптимизации процессов
- Понятно, где именно теряется время в деливери
- Процессы поддерживают скорость, а не тормозят её
- Команды фокусируются на ценности, а не на рутине
- Снижается количество срывов сроков и переделок
- Релизы и результаты проектов становятся предсказуемыми
Как проходит оптимизация процессов
Понимание контекста
Понимание контекста
Фиксируем цели бизнеса, продуктовые приоритеты и ограничения.
Анализ текущих процессов
Анализ текущих процессов
Изучаем flow разработки, роли, артефакты, метрики и коммуникации.
Поиск узких мест
Поиск узких мест
Определяем точки задержек, потерь и нестабильности качества.
Проектирование целевого процесса
Проектирование целевого процесса
Формируем упрощённую и адаптированную модель delivery.
Поддержка внедрения
Поддержка внедрения
Помогаем командам встроить изменения в реальную работу.
Для кого подходит
Стартапы и малый бизнес
Рост без потери скорости и фокуса
Помогаем выстроить процессы, которые не тормозят развитие продукта и не перегружают команду.
Фокус: Скорость, простота, результат
Средний бизнес
Предсказуемый delivery и контроль процессов
Для компаний, где важно стабилизировать разработку и снизить операционные потери.
Фокус: Эффективность, прозрачность, контроль
Крупный бизнес и корпорации
Снижение сложности и управляемость
Оптимизация процессов на уровне нескольких команд и продуктов.
Фокус: Масштаб, управляемость, устойчивость
Что вы получаете на выходе
- ✓Прозрачный поток разработки от идеи до релиза
- ✓Сокращение времени цикла и количества блокировок
- ✓Процессы, адаптированные под реальный масштаб команды
- ✓Рост предсказуемости сроков и качества
- ✓Меньше перегрузки и выгорания у команд
Стоимость и формат работы
Услуга реализуется как целевая работа с процессами разработки и delivery, направленная на устранение узких мест и снижение операционных потерь. Мы не предлагаем универсальные методологии — изменения проектируются под ваш контекст, команды и бизнес-цели. В итоге вы получаете работающие процессы, которые поддерживают скорость, предсказуемость и устойчивый рост без лишнего процессного перегруза.
Средний диапазон
- Небольшие команды — 300 – 500 тыс. ₽
- Средний бизнес — 500 тыс. – 1 млн ₽
- Крупные организации — от 1 млн ₽
Базовая стоимость
от 300 000 ₽
Фиксированная оптимизация процессов разработки и delivery с анализом текущего состояния, выявлением узких мест и практическими рекомендациями по ускорению и снижению потерь.
От чего зависит цена
- Размер и количество команд
- Сложность процессов и оргструктуры
- Глубина анализа и внедрения
- Необходимость сопровождения изменений
Возможен быстрый формат входа - от 200 000 ₽
Экспресс-анализ процессов разработки и delivery (1–2 недели) с фокусом на ключевые потери времени и неэффективные взаимодействия.
Подходит для быстрого выявления ключевых узких мест, оценки потенциала ускорения и принятия управленческих решений.
