ГлавнаяУслуги

Диагностика и оптимизация IT-delivery и управления проектами

Находим реальные причины срывов сроков, перерасхода бюджета и потери скорости. Даём чёткий план, как ускорить delivery и снизить затраты — без хаотичных изменений и экспериментов над командой.

20 - 40%

сокращение операционных потерь

30%

рост скорости delivery

2 - 4 недели

до первых эффектов

100%

прозрачность метрик

Записаться на консультацию

Почему IT-delivery перестаёт быть эффективным

Со временем даже сильные IT-команды начинают терять скорость и предсказуемость. Процессы усложняются, появляются лишние согласования, метрики перестают отражать реальную картину, а управленческие решения принимаются «по ощущениям».

В результате бизнес видит рост затрат и снижение отдачи от IT, а команды — постоянную перегрузку без ощутимого прогресса. При этом проблема редко заключается в людях или технологиях — чаще всего она скрыта в способе организации delivery и управления.

Диагностика и оптимизация IT-delivery позволяет объективно понять, где именно теряются время и деньги, и какие изменения дадут максимальный эффект без остановки работы и лишнего overhead.

Когда эта услуга действительно нужна

Типичная ситуация сейчас

  • Сроки срываются без понятных причин
  • Команды перегружены, но результат не растёт
  • Много ручной работы и согласований
  • Нет единой картины по проектам и затратам
  • Решения принимаются «на ощущениях»

После диагностики

  • Понятно, где именно теряется время и деньги
  • Есть приоритеты, а не список «всего подряд»
  • Метрики отражают реальную эффективность
  • Управление становится предсказуемым
  • Команды работают быстрее без выгорания

Как проходит оптимизация

Контекст и цели

Контекст и цели

1

Понимаем бизнес-цели, ограничения, структуру команд и ожидания стейкхолдеров.

Анализ IT-delivery

Анализ IT-delivery

2

Изучаем процессы разработки, управления проектами, коммуникации и метрики.

Выявление узких мест

Выявление узких мест

3

Определяем точки потерь, дублирование ролей и скрытые управленческие риски.

Рекомендации и приоритеты

Рекомендации и приоритеты

4

Формируем чёткий и приоритизированный план изменений с максимальным эффектом.

Поддержка внедрения

Поддержка внедрения

5

Помогаем внедрить изменения без остановки текущей работы (опционально).

Для кого подходит

Стартапы и малый бизнес

Стартапы и малый бизнес

Быстрый рост без управленческого хаоса и потери скорости

Помогаем основателям и CTO выстроить минимально достаточную систему управления delivery, не перегружая команду процессами.

Фокус: Скорость, фокус, выживаемость

Средний бизнес

Средний бизнес

Контроль затрат и предсказуемость сроков

Для руководителей разработки и IT-директоров, которым важно остановить рост операционных потерь и сделать delivery управляемым.

Фокус: Прозрачность, эффективность, планирование

Крупный бизнес и корпорации

Крупный бизнес и корпорации

Снижение сложности и TCO без потери устойчивости

Для CIO, руководителей программ и портфелей — оптимизация структуры, процессов и метрик на уровне всей организации.

Фокус: Управляемость, масштаб, экономия

Что вы получаете на выходе

  • Понятную картину текущего состояния IT-delivery и управления проектами
  • Список конкретных узких мест с оценкой влияния на сроки и бюджет
  • Приоритизированный roadmap улучшений без лишнего overhead

Стоимость и формат работы

Услуга предоставляется в формате ограниченной по срокам диагностики с фокусом на реальную управляемость IT-delivery и проектов. Мы анализируем текущие процессы, метрики и взаимодействия, чтобы выявить ключевые точки потерь и управленческие риски. Результат — понятная картина текущего состояния и практический план улучшений, который можно использовать для принятия управленческих решений и дальнейших изменений.

Средний диапазон

  • Стартапы и малый бизнес — 350–600 тыс. ₽
  • Средний бизнес — 600 тыс. – 1,2 млн ₽
  • Крупные компании — от 1,2 млн ₽

Базовая стоимость

от 350 000 ₽

Ограниченная по срокам диагностика IT-delivery и системы управления проектами с понятным результатом: выявление узких мест, источников потерь и приоритетного плана улучшений.

От чего зависит цена

  • Размер команд и количество проектов в портфеле
  • Сложность процессов управления и взаимодействий
  • Уровень прозрачности метрик и данных
  • Необходимость анализа нескольких продуктов или подразделений

Возможен быстрый формат входа - от 250 000 ₽

Экспресс-диагностика IT-delivery и управления проектами (1–2 недели) с фокусом на ключевые точки потерь.

Подходит для быстрого принятия управленческих решений, подготовки к изменениям или обоснования дальнейших инвестиций.