Диагностика и оптимизация IT-delivery и управления проектами
Находим реальные причины срывов сроков, перерасхода бюджета и потери скорости. Даём чёткий план, как ускорить delivery и снизить затраты — без хаотичных изменений и экспериментов над командой.
20 - 40%
сокращение операционных потерь
30%
рост скорости delivery
2 - 4 недели
до первых эффектов
100%
прозрачность метрик
Почему IT-delivery перестаёт быть эффективным
Со временем даже сильные IT-команды начинают терять скорость и предсказуемость. Процессы усложняются, появляются лишние согласования, метрики перестают отражать реальную картину, а управленческие решения принимаются «по ощущениям».
В результате бизнес видит рост затрат и снижение отдачи от IT, а команды — постоянную перегрузку без ощутимого прогресса. При этом проблема редко заключается в людях или технологиях — чаще всего она скрыта в способе организации delivery и управления.
Диагностика и оптимизация IT-delivery позволяет объективно понять, где именно теряются время и деньги, и какие изменения дадут максимальный эффект без остановки работы и лишнего overhead.
Когда эта услуга действительно нужна
Типичная ситуация сейчас
- Сроки срываются без понятных причин
- Команды перегружены, но результат не растёт
- Много ручной работы и согласований
- Нет единой картины по проектам и затратам
- Решения принимаются «на ощущениях»
После диагностики
- Понятно, где именно теряется время и деньги
- Есть приоритеты, а не список «всего подряд»
- Метрики отражают реальную эффективность
- Управление становится предсказуемым
- Команды работают быстрее без выгорания
Как проходит оптимизация
Контекст и цели
Контекст и цели
Понимаем бизнес-цели, ограничения, структуру команд и ожидания стейкхолдеров.
Анализ IT-delivery
Анализ IT-delivery
Изучаем процессы разработки, управления проектами, коммуникации и метрики.
Выявление узких мест
Выявление узких мест
Определяем точки потерь, дублирование ролей и скрытые управленческие риски.
Рекомендации и приоритеты
Рекомендации и приоритеты
Формируем чёткий и приоритизированный план изменений с максимальным эффектом.
Поддержка внедрения
Поддержка внедрения
Помогаем внедрить изменения без остановки текущей работы (опционально).
Для кого подходит

Стартапы и малый бизнес
Быстрый рост без управленческого хаоса и потери скорости
Помогаем основателям и CTO выстроить минимально достаточную систему управления delivery, не перегружая команду процессами.
Фокус: Скорость, фокус, выживаемость

Средний бизнес
Контроль затрат и предсказуемость сроков
Для руководителей разработки и IT-директоров, которым важно остановить рост операционных потерь и сделать delivery управляемым.
Фокус: Прозрачность, эффективность, планирование

Крупный бизнес и корпорации
Снижение сложности и TCO без потери устойчивости
Для CIO, руководителей программ и портфелей — оптимизация структуры, процессов и метрик на уровне всей организации.
Фокус: Управляемость, масштаб, экономия
Что вы получаете на выходе
- ✓Понятную картину текущего состояния IT-delivery и управления проектами
- ✓Список конкретных узких мест с оценкой влияния на сроки и бюджет
- ✓Приоритизированный roadmap улучшений без лишнего overhead
Стоимость и формат работы
Услуга предоставляется в формате ограниченной по срокам диагностики с фокусом на реальную управляемость IT-delivery и проектов. Мы анализируем текущие процессы, метрики и взаимодействия, чтобы выявить ключевые точки потерь и управленческие риски. Результат — понятная картина текущего состояния и практический план улучшений, который можно использовать для принятия управленческих решений и дальнейших изменений.
Средний диапазон
- Стартапы и малый бизнес — 350–600 тыс. ₽
- Средний бизнес — 600 тыс. – 1,2 млн ₽
- Крупные компании — от 1,2 млн ₽
Базовая стоимость
от 350 000 ₽
Ограниченная по срокам диагностика IT-delivery и системы управления проектами с понятным результатом: выявление узких мест, источников потерь и приоритетного плана улучшений.
От чего зависит цена
- Размер команд и количество проектов в портфеле
- Сложность процессов управления и взаимодействий
- Уровень прозрачности метрик и данных
- Необходимость анализа нескольких продуктов или подразделений
Возможен быстрый формат входа - от 250 000 ₽
Экспресс-диагностика IT-delivery и управления проектами (1–2 недели) с фокусом на ключевые точки потерь.
Подходит для быстрого принятия управленческих решений, подготовки к изменениям или обоснования дальнейших инвестиций.








