Снижение затрат и рост эффективности IT-команд без потери скорости и качества
Находим и устраняем потери в процессах, управлении и технологиях. Помогаем командам работать быстрее и дешевле — системно, а не точечно.
20 - 40%
Снижение операционных затрат
25 - 35%
Сокращение времени delivery
100%
Прозрачность сроков и бюджета
30%
Меньше ручных операций
Когда стоит фокусироваться на снижении затрат и росте эффективности?
Это решение актуально, если IT-функция становится всё дороже, а скорость, предсказуемость и результат не растут пропорционально вложениям.
IT-бюджет растёт из года в год, но бизнес не видит соответствующего эффекта
Команды перегружены задачами, при этом сроки регулярно срываются
В процессах много ручных операций, согласований и дублирующих ролей
Отсутствуют прозрачные метрики эффективности и прогнозируемость delivery
Руководству сложно объяснить, куда именно уходят деньги и за что платит бизнес
Решения по этапам развития проекта
На этапе запуска важно выстроить минимально достаточную систему управления, которая обеспечивает контроль затрат и скорости без перегрузки команды.
Что делаем
Формируем базовую модель управления проектами и ролями, адаптированную под цели и масштаб команды.
Что убираем
Избыточные процессы, лишние артефакты и формальные активности, не влияющие на результат.
Что получаете
Прозрачный старт проекта, контролируемые затраты и управляемую скорость delivery.
В фазе изменений и обновлений основная цель — сократить потери, не останавливая текущую работу и не снижая качество.
Что делаем
Анализируем текущие процессы, коммуникации и delivery, выявляем источники затрат и задержек.
Что убираем
Дублирующие роли, ручные операции, избыточные согласования и неэффективные взаимодействия.
Что получаете
Снижение операционных затрат, рост скорости и предсказуемость выполнения задач.
При масштабировании важно сохранить эффективность, не увеличивая управленческую сложность и стоимость владения IT.
Что делаем
Оптимизируем оргструктуру, портфель проектов и систему метрик эффективности.
Что убираем
Неконтролируемый рост инициатив, технический долг и управленческие «узкие места».
Что получаете
Масштабируемую систему управления с прогнозируемыми затратами и результатами.
Как это работает для компаний разного масштаба
Стартапы и малый бизнес
На ранних этапах ключевая задача — сохранить скорость и выживаемость, не перегружая команду управлением и процессами.
Мы помогаем выстроить минимально достаточную модель управления, убрав всё, что не влияет напрямую на результат.
Фокус: Скорость, простота, минимальные затраты на управление
Средний бизнес
В растущих компаниях затраты начинают расти быстрее, чем управляемость и предсказуемость delivery.
Мы находим источники операционных потерь, оптимизируем процессы и выстраиваем баланс между контролем и гибкостью.
Фокус: Снижение потерь, предсказуемость сроков и бюджета
Крупный бизнес и корпорации
В крупных организациях основными источниками затрат становятся сложность, разрозненность процессов и портфелей инициатив.
Мы оптимизируем портфель проектов, оргструктуру и систему метрик, снижая стоимость владения IT без потери устойчивости.
Фокус: Управляемость, прозрачность и снижение TCO
