• PM Hub
  • Услуги
    • Диагностика IT-delivery и управления проектами
    • Оптимизация процессов разработки и проектного управления
    • Внедрение и адаптация Agile / гибридных моделей
    • Масштабирование ИТ-команд
    • Оптимизация проектного офиса
    • Управление цифровой трансформацией и ИТ-портфелем
    • Внедрение AI и автоматизации ИТ-процессов
    • Наведение порядка в данных и ИТ-ландшафте
    • Развитие и масштабирование знаний команд

    • Все услуги
  • Блог
  • Курсы
    • Базовый уровень
    • Продвинутый уровень
    • Agile, Scrum, Kanban и гибкие подходы
    • Стратегическое управление и консалтинг

    • Все курсы
  • Шаблоны
  • Контакты

Статьи и инсайты

Изучите последние новости в области управления проектами, от гибких методологий до стратегий лидерства и практических инструментов

Управление конфликтами в проектной команде: проектный менеджер выступает медиатором между сотрудниками, применяя техники разрешения конфликтов и командной коммуникации в IT-проекте.
Управление конфликтами в проектной команде: практические техники

Если в проектной команде нет конфликтов, мы всерьёз начинаем переживать. Это не шутка, а профессиональная деформация: за годы работы с ИТ‑проектами мы видели слишком много примеров . . .

2026-02-25
Плоская иллюстрация: команда проектных менеджеров работает с системой управления в Notion — на экране канбан-доска, задачи, метрики и документы, вокруг — элементы планирования и автоматизации процессов.
Notion для проектных менеджеров: как построить систему управления

Мы в PMHub за три последних года пересадили на Notion уже несколько команд и проектных менеджеров. От стартапов с 8 разработчиками до банковских IT-департаментов с 180 сотрудниками.

2026-02-24
Анализ цепочки создания ценности (Value Chain) в компании: оптимизация бизнес-процессов, управление поставками и системный подход к снижению издержек, ретро-иллюстрация в стиле постеров 1950-х годов
Кейс:как анализ цепочки создания ценности сократил издержки на 25%

Мы разобрали проект на 120 человек, где команда тратила 48 часов в неделю на бессмысленные проверки. За полгода сократили издержки на 25% ($380k/год), не тронув качество. Расскажем, как . . .

2026-02-17
Плоская digital-иллюстрация в светло-голубых тонах: проектный менеджер работает за ноутбуком, вокруг него — голографические AI-иконки (чат-бот, график, шестерёнка, документ, автоматизация), символизирующие использование искусственного интеллекта в управлении проектами.
ИИ инструменты для PM: 20 сценариев использования 2026

В IT-консалтинге мы провели аудит 47 проектов 2025 года. Результат шокирующий: 23% времени PM уходит на рутину — форматирование статусов, разбиение стори, анализ velocity, подготовка ритуалов . . .

2026-02-10
Плоская иллюстрация процесса тестирования в IT: команда специалистов анализирует качество продукта, на экране — чек-лист и баг под лупой, вокруг — символы автоматизации, безопасности и командной работы.
Типы тестов в IT: Полный гайд для проектных менеджеров 2026

Представьте: вы PM, дедлайн горит, стейкхолдеры давят, а тут баги сыплются как из рога изобилия. Знакомо? Тестирование — ваш щит . . .

2026-02-03
Иллюстрация, показывающая различие между портфелем проектов и программой: несколько связанных проектов сгруппированы в программу, а программы объединены в единый портфель для управления бизнес-целями
Портфель проектов и программа: в чём разница и зачем они нужны бизнесу

Любая IT-компания со временем проходит один и тот же путь. Сначала — стартап, где все друг друга знают, проекты рождаются внезапно, решения принимаются за утренним кофе, а изменения выкатываются «на . . .

2026-01-22
Иллюстрация масштабирования Agile: команды работают по фреймворкам SAFe, LeSS и Spotify, визуальные модели Agile расположены на светло-голубом фоне, концепция enterprise Agile в 2026 году
Agile-масштабирование: SAFe, LeSS и Spotify-модель в 2026 году

Ещё десять лет назад Agile ассоциировался с чем‑то почти романтичным: команда из пяти‑семи человек, джира, канбан‑доска, короткие стендапы и кофе из общей кухни . . .

2026-01-13
Проектный менеджер объясняет команде управление изменениями: на светло-голубом фоне показаны соединяющиеся элементы пазла, стрелки изменений, предупреждение и отметка успешного результата.
Что такое управление изменениями в проектах и почему оно критически важно

Любой проект в IT — это живой организм. Он растет, эволюционирует и неизбежно сталкивается с изменениями: клиент уточняет требования, рынок диктует новые стандарты, появляются новые . . .

2026-01-06
Проектный менеджер в деловом костюме рассматривает через лупу большую тёмно-синюю книгу с надписью «PMBOK 8» на светло-голубом фоне, символизирующую анализ и изучение нового стандарта управления проектами.
Стандарт управления проектами PMBOK 8: чего ожидать от новой версии

Ожидается, что новый стандарт управления проектами (Project Management Body of Knowledge - PMBOK) 8-е издание, будет . . .

2025-12-29
Ретро‑иллюстрация в стиле американских плакатов 1950‑х: четверо улыбающихся специалистов глобальной фармкомпании, двое в белых халатах и двое в деловых костюмах, стоят вокруг крупной круглой цифровой платформы‑консоли с экранами и линиями связей; на фоне карта мира со стрелками между континентами, иконки колб, таблеток, ДНК‑спирали, шестерёнок и облака данных, создающие ощущение технологичного прогресса и успешного внедрения интеграционной платформы
Кейс:внедрение интеграционной платформы в глобальной фармкомпании

К нам обратилась глобальная фармацевтическая компания, работающая более чем в 50 странах. IT-ландшафт компании уже насчитывал сотни приложений, а стратегическая цель заключалась в масштабировании . . .

2025-12-23
Команда проектных менеджеров обсуждает методы оценки задач за столом; на экране показано сравнение Waterfall, Agile и Story Points в светло-голубой цветовой гамме
Методы оценки задач в проектном менеджменте: от классики до Agile

Оценка задач в проектном менеджменте — это фундамент планирования сроков, бюджета и загрузки команды. От того, насколько осознанно вы выбираете методы оценки, зависит предсказуемость проекта . . .

2025-12-16
Иллюстрация команды в офисе, несколько сотрудников обсуждают дорожную карту проекта у большого экрана с диаграммами и иконками корпоративных ценностей в сине‑голубой палитре, без текста
Корпоративная культура как драйвер успешных проектов

Корпоративная культура давно перестала быть абстрактной «атмосферой в офисе» и стала одним из ключевых факторов успеха проектов. От того, как в компании принято принимать решения . . .

2025-12-09
Плоская иллюстрация распределённой команды, обсуждающей идеи мини‑адвентов у экрана с диаграммами в сине‑голубой гамме, рядом зелёная новогодняя ёлка с красными шарами, без текста
Идеи миниадвентов для распределённой команды

Новый год — это всегда ожидание чуда, предвкушение праздника, мерцающие гирлянды и запах мандаринов. Даже если ваша команда работает в разных городах и странах, миниадвенты способны . . .

2025-12-01
Два бизнес-профессионала пожимают друг другу руки на фоне диаграммы с трендом роста и символом Agile на светло-голубом фоне
Обучение проектному менеджменту: какие навыки будут востребованы в 2026 году

Роль проектного менеджера стремительно меняется: к 2026 году от специалиста ждут не только умения «держать сроки и бюджет», но и . . .

2025-11-25
На винтажной иллюстрации изображены два бизнес-профессионала — женщина и мужчина в строгих костюмах, обсуждающие задачи перед крупной диаграммой с надписью «Портфель проектов». На схеме взаимосвязаны графики, таблицы и диаграммы, а в фоне — крупные шестерёнки, подчеркивающие деловую и инженерную тематику
Кейс:как мы выстроили систему проектного портфеля для холдинга

Современный крупный холдинг сталкивается с задачей управлять десятками и сотнями проектов, разными по масштабу, срокам и целям. Без централизованной системы портфельного управления . . .

2025-11-18
Иллюстрация распределённой ИТ-команды, работающей совместно: руководитель показывает данные на большом мониторе, а специалисты с ноутбуками обсуждают задачи. На фоне — иконки глобуса, сообщений, идей и чек-листов, символизирующие онлайн-взаимодействие.
Лучшие практики управления распределёнными ИТ-командами

Распределённые ИТ-команды — это не просто тренд последних лет, а устойчивая модель работы, применяемая международными корпорациями и стартапами.

2025-11-12
Иллюстрация в плоском стиле, изображающая команду специалистов, работающих вместе с несколькими большими экранами, на которых отображены диаграммы, таблицы и чат-интерфейсы — символ эффективного использования онлайн-платформ для совместной работы над проектами
Обзор лучших платформ для совместной работы над проектами: 2025–2026

Совместная работа над проектами давно вышла за пределы отправки email и Google Docs. Сегодня профессиональные платформы позволяют управлять задачами, хранить документы, вести обсуждения . . .

2025-11-04
Иллюстрация в плоском стиле: руководитель вдохновенно обращается к команде из четырёх человек на фоне графика с восходящей стрелкой. Символы шестерёнок и лампы подчеркивают идеи роста и инноваций
Лидерство в эпоху перемен: как вдохновлять команду на результат

В эпоху непрерывных перемен бизнес сталкивается с вызовами на новом уровне: организации меняют стратегии, процессы и даже ценности под действием технологических, социокультурных и экономических факторов . . .

2025-10-28
Плоская иллюстрация в синих и голубых тонах: женщина в деловом костюме показывает интерфейс Confluence на большом экране, символизируя использование платформы для совместной работы и управления знаниями в проектах
Confluence для проектных менеджеров: зачем он нужен и как использовать

Confluence — это универсальная платформа для управления знаниями, коммуникациями и проектами, разработанная Atlassian . . .

2025-10-21
Флет-иллюстрация бизнес-профессионала, стоящего рядом с экраном, на котором отображён список JQL-запросов для Scrum-команды, выполненная в синих и голубых тонах.
10 полезных JQL-запросов для Scrum-команд

Jira Query Language (JQL) — мощный инструмент для поиска и фильтрации задач, который делает работу Scrum-команды в Jira действительно эффективной. Если вы только начинаете осваивать JQL . . .

2025-10-14
Иллюстрация в деловом стиле, изображающая трёх сотрудников производственной компании, обсуждающих внедрение Kanban. На фоне видны шестерёнки, стикеры и знак внимания, символизирующие оптимизацию процессов и управление потоками задач.
Кейс:что мы узнали, внедряя Kanban в производственной компании

Внедрение Kanban в производственной среде — это не просто инструмент визуализации. Это культурная и организационная трансформация, которая требует дисциплины, прозрачности и . . .

2025-10-02
  • «
  • 1
  • 2
  • »

PMHub - Андрей Смирнов
PM Hub

info@pmhub.ru

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой.

Быстрые ссылки

Записаться на консультацию

Главная

Услуги

Курсы

Шаблоны

Узнать больше

Контакты

Отзывы

Блог

Политика конфиденциальности


PM HUB
Андрей Смирнов