ГлавнаяБлогОбучение и развитие

Какие сертификации нужны проектному менеджеру в 2025 году (PMP, PRINCE2, IPMA, Agile)

15.07.2025

Рынок проектного управления развивается стремительно, и вместе с ним растут требования к компетенциям руководителей проектов. Если ещё несколько лет назад хватало опыта и базовых знаний, то сегодня сертификация становится важным конкурентным преимуществом. В 2025 году работодатели всё чаще оценивают кандидатов не только по портфолио реализованных проектов, но и по наличию международно признанных сертификатов.

Разберём, какие сертификации для проектного менеджера наиболее востребованы: PMP, PRINCE2, IPMA и Agile-сертификации.

PMP (Project Management Professional)

Кем выдается: PMI (Project Management Institute, США)
Чем ценна: «золотой стандарт» управления проектами; охватывает полный цикл: инициацию, планирование, исполнение, мониторинг и завершение.
Кому подходит: опытным менеджерам, международным и крупным компаниям, сложным мультифункциональным проектам.
Тренд 2025: чаще фигурирует как обязательное требование на роли руководителей крупных программ.

PRINCE2 (Projects IN Controlled Environments)

Кем выдается: Axelos (Великобритания)
Чем ценна: чёткая процессная структура, роли, артефакты и контрольные точки; высокая предсказуемость и управляемость.
Кому подходит: компаниям с регламентированными процессами, участникам международных тендеров, европейскому рынку.
Тренд 2025: стабильно востребована там, где критичны контроль, соответствие и документация.

IPMA (International Project Management Association)

Кем выдается: IPMA (Европейская ассоциация)
Чем ценна: многоуровневая модель компетенций (D, C, B, A), оценивающая не только знания, но и практику, поведенческие и контекстные навыки.
Кому подходит: специалистам, желающим подтвердить зрелость и управленческие компетенции на разных уровнях карьеры.
Тренд 2025: растёт у организаций, развивающих внутренние карьерные лестницы и лидерские кадры.

Agile-сертификации (Scrum, SAFe, PMI-ACP и др.)

Кем выдаются: Scrum.org, Scaled Agile, PMI и др.
Чем ценны: подтверждают навыки гибкого управления: скорость поставки, адаптивность, работа кросс-функциональных команд, масштабирование Agile на уровне портфеля.
Кому подходят: IT, продуктовым командам, стартапам, проектам цифровой трансформации.
Тренд 2025: знания Agile требуют даже там, где основная модель — Waterfall; ценится гибридный профиль.

Сравнение сертификаций

СертификацияФокусПодходит дляПопулярность в 2025
PMPВсе стадии проекта, международные стандартыОпытные менеджеры, крупные компанииОчень высокая
PRINCE2Стандартизированные процессы и документацияЕвропейские и процессные организацииВысокая
IPMAКомпетенции и практический опытВсе уровни специалистовСтабильно высокая
AgileГибкость, Scrum, SAFe, адаптивная доставкаIT, стартапы, цифровая трансформацияБыстро растущая

Как выбрать сертификацию под вашу цель

  • PMP — для крупных международных и мультипроектов,
  • PRINCE2 — для формализованных организаций и проектов с высоким уровнем контроля,
  • IPMA — для подтверждения компетенций и карьерного роста,
  • Agile — для гибких, IT- и цифровых компаний.

Совет: выбирайте сертификацию под ваши карьерные цели, отрасль и культуру компании. Оптимальный вариант — сочетание традиционных и Agile-навыков.

 

🚀 Сертификация — это не только рост отдельного специалиста, но и развитие всей команды. Мы консультируем компании по подготовке к PMP, PRINCE2, IPMA и Agile-сертификациям. Напишите нам, и вместе мы выстроим стратегию роста вашей команды.

Получить консультацию