Статьи и инсайты

Изучите последние новости в области управления проектами, от гибких методологий до стратегий лидерства и практических инструментов

Современная иллюстрация проектного менеджера в костюме перед экраном с логотипами ключевых профессиональных сертификатов: PMP, PMI-ACP, CAPM, CSM, выполненная в сине-бежевой цветовой гамме
Какие сертификации нужны проектному менеджеру в 2025 году (PMP, PRINCE2, IPMA, Agile)

Рынок проектного управления развивается стремительно, и вместе с ним растут требования к компетенциям руководителей проектов. Если ещё несколько лет назад достаточно было опыта и базовых . . .

2025-07-15
Плоская иллюстрация в светло-голубых тонах, изображающая трёх специалистов за обсуждением целей и ключевых результатов (OKR) в проектном управлении. На фоне видны диаграммы и графики, символизирующие постановку целей
OKR в проектном управлении: как правильно ставить цели

Мир бизнеса становится всё более динамичным, и традиционные методы постановки целей перестают работать. В условиях высокой конкуренции и постоянных изменений компаниям нужен инструмент . . .

2025-06-24
Плоская иллюстрация: коучинг-сессия, женщина-консультант объясняет мужчине-проектному менеджеру рост и развитие, на фоне флипчарта с графиком
Коучинг для проектных менеджеров: зачем и кому он нужен

Сегодня проектный менеджер — это не просто человек, контролирующий сроки и бюджет. От него ожидают умения вдохновлять команду, выстраивать доверие, находить баланс между . . .

2025-05-27
Плоская иллюстрация: женщина в костюме показывает мужчине график роста на доске, рядом иконки диаграммы, чек-листа и шестерни — символы проектных метрик
Метрики в управлении проектами для проектного менеджера

Метрики в проектном управлении — это ключевые показатели, которые позволяют проектному менеджеру контролировать ход реализации, объективно оценивать эффективность команды и принимать решения . . .

2025-05-07
Иллюстрация в плоском стиле, изображающая менеджера проекта, анализирующего приоритеты задач на доске с карточками. Вокруг него — символы времени, эффективности и планирования. Цветовая палитра — светло-голубая и серая, в корпоративном стиле
Методы приоритизации задач в проектном управлении

В каждом проекте наступает момент, когда задач больше, чем людей, времени и бюджета. Команда спорит, заказчик торопит, менеджер пытается угодить всем — и в итоге горят сроки, а продукт . . .

2025-04-22