Планирование, сроки, ресурсы и риски проекта
Курс "Планирование, сроки, ресурсы и риски проекта" научит выстраивать реалистичные планы, управлять ограничениями и предвидеть риски до того, как они станут проблемами — для успешного управления ИТ-проектами.
Зачем нужен этот курс и кому он подходит
Этот курс разработан для тех, кто уже работает с проектами и хочет повысить точность планирования, предсказуемость сроков и эффективность управления ресурсами. Освойте системный подход к разработке планов, оценке трудозатрат и построению системы управления рисками.
- Для руководителей проектов, желающих сократить количество «пожаров» и повысить контроль
- Для аналитиков и координаторов, участвующих в планировании и контроле проектов
- Для специалистов, отвечающих за подготовку бюджетов и расписаний ИТ-проектов
Чему вы научитесь
- Проводить декомпозицию задач и определять критический путь по методу [translate:WBS (Work Breakdown Structure)]
- Оценивать трудозатраты и управлять загрузкой команды
- Составлять реалистичные планы и устанавливать контрольные точки для проектов
- Предсказывать риски и выстраивать превентивные меры для их минимизации
- Использовать современные инструменты планирования — [translate:MS Project, ClickUp, Notion, Jira]
Структура курса
Модуль 1 — Основы проектного планирования
- Что такое план проекта и зачем он нужен для успешного управления ИТ-проектами
- Виды планов: от стратегического до операционного с акцентом на ИТ-среду
- Связь между целями, результатами и задачами в проектном цикле
Модуль 2 — Декомпозиция и построение структуры работ
- Методика [translate:WBS (Work Breakdown Structure)] для разбивки задач
- Определение пакетов работ и зависимостей с примером из ИТ-проекта
- Формирование сетевого графика проекта и оптимизация сроков
Модуль 3 — Управление сроками и ресурсами
- Оценка длительности задач и эффективное выравнивание ресурсов
- Календарное планирование и контроль критического пути
- Принципы буферизации сроков и резервов времени для снижения рисков
Модуль 4 — Управление рисками
- Идентификация рисков на всех стадиях проекта, включая ИТ-специфику
- Оценка вероятности и влияния рисков на проект
- Разработка плана реагирования и использование матрицы рисков
- Мониторинг рисков и эффективная работа с неопределённостью
Модуль 5 — Инструменты и шаблоны
- Планирование в [translate:MS Project, ClickUp и Notion] для автоматизации задач
- Примеры шаблонов планов и контрольных отчётов для проектов
- Интеграция инструментов в корпоративную систему управления ИТ-проектами
Практическая часть
В процессе курса вы разработаете собственный план проекта, оцените риски и создадите карту ресурсов. Преподаватели проводят разбор реальных кейсов и помогают адаптировать инструменты под конкретные ситуации.
Преимущества курса
- Практическая направленность — минимум теории, максимум кейсов и упражнений
- Доступ к шаблонам и инструментам на платформе PMHub
- Развитие системного мышления и внимательности к рискам
- Поддержка и консультации от экспертов на всех этапах обучения
Стоимость и как записаться
Длительность: 3 недели
Стоимость: 14,000 рублей
Оставьте заявку на сайте PMHub, и наш консультант поможет подобрать подходящий поток. Возможна адаптация программы для корпоративных команд.
Часто задаваемые вопросы
Подойдет ли этот курс новичкам?
Курс рассчитан на специалистов с опытом работы, желающих систематизировать знания и повысить навыки планирования.
Какие инструменты будут использоваться?
В работе используются современные инструменты планирования — [translate:MS Project, ClickUp, Notion, Jira].
Можно ли пройти курс корпоративной командой?
Да, предусмотрены адаптации программы под корпоративные задачи и команды.